Wyniki badania TESTY PSYCHOLOGICZNE W PROCESACH HR

Wyniki badania TESTY PSYCHOLOGICZNE W PROCESACH HR

Jak dowodzą liczne badania, stosowanie narzędzi psychometrycznych/ testów psychologicznych, znacznie podnosi jakość procesów HRowych w organizacjach. Dlatego poprosiliśmy o wypełnienie krótkiej ankiety, aby poznać opinię menedżerów/menedżerek, właścicieli/właścicielek firm i osób odpowiadających z procesy HR w organizacjach, na temat ich stosowania w praktyce. Zebraliśmy opinię 155 osób zaangażowanych w procesy rekrutacji, oceny okresowej i awansów wewnętrznych z różnych firm na terenie całego kraju.

Jeśli chcesz poznać wyniki naszego badania zapraszamy do sekcji PREMIUM.

1 sie

Przywództwo sytuacyjne. Czy model Blancharda powinien trafić do poprawy czy do lamusa?

Model przywództwa sytuacyjnego Blancharda i Herseya to jedna z najpopularniejszych metod zarządzania propagowanych w szkołach biznesu. Czy po 50 latach od swojej premiery jest nadal aktualna? Co na temat rzeczywistej skuteczności jej stosowania mówią wyniki rzetelnych badań naukowych? O tym wszystkim przeczytacie Państwo w artykule we wrześniowym (2019) wydaniu „Personel i Zarządzanie”.

Zapraszam do lektury pełnego tekstu artykułu w sekcji PREMIUM.

Marek Gliwny

1 sie

Właściwe dopasowanie. Na co zwrócić uwagę tworząc profil kompetencji stanowiska.

Personel i Zarządzanie, 08/2019.

Zarządzanie na podstawie kompetencji jest obecnie jedną z wiodących metod kierowania personelem w organizacjach. Określone kompetencje powszechnie stanowią kryterium oceny przydatności zawodowej kandydatów w procesie rekrutacji i selekcji, a także pracowników w procesie oceny okresowej. Służą do określania potrzeb szkoleniowych i rozwojowych. Warto zatem mieć przygotowany dla różnych stanowisk profil kompetencyjny. Jakie są cztery wymiary modelu kompetencji? Profil kompetencyjny a kontekst sytuacyjny. Profil kompetencji CEO a cykl rozwoju organizacji. Studium przypadku.

Zapraszam do lektury pełnego tekstu artykułu do sekcji PREMIUM.

Marek Gliwny

9 lip

„A miało być tak pięknie” – jak uniknąć pomyłek rekrutacyjnych?

Jak przygotować proces rekrutacji, aby maksymalnie zminimalizować ryzyko pułapek rekrutacyjnych? Zapraszam do lektury mojego artykułu w kwietniowym (2019) wydaniu Szefa Sprzedaży. Profesjonalny proces rekrutacji oparty na opisanych praktycznych narzędziach i naukowych podstawach, możemy z zespołem Talents Development opracować dla każdego stanowiska w orgnizacji (nie tylko dla handlowca). Tekst jest już otwarty i dostępny nie tylko dla prenumeratorów.

Załączam link do tekstu .

1 sie

W poszukiwaniu ideału. Testy psychologiczne w procesach HRM

W kwietniowym (2019) numerze Personelu i Zarządzania, znalazł się mój artykuł: „W poszukiwaniu ideału. Testy psychologiczne w procesach HRM.

W artykule o tym:
– Czy i jakie testy psychologiczne są wykorzystywane w procesach HRM w organizacjach?
– Jak odróżnić wiarygodne naukowo, rzetelne i trafne narzędzia psychologiczne służące do badania wybranych konstruktów psychologicznych od popularnych (pseudo) testów, których wiarygodność można porównać do horoskopów?
– Jakie są ryzyka stosowania narzędzi „diagnostycznych” nie zweryfikowanych naukowo ?

Pełny tekst artykułu w sekcji PREMIUM.

Marek Gliwny

1 sie

Badanie związku konfliktu ról zawodowych i rodzinnych z inteligencją emocjonalną i samooceną w grupie menedżerów i menedżerek.

Pod koniec 2017 roku przeprowadziliśmy badanie na grupie 217 menedżerów i menedżerek z całej Polski, którzy odpowiedzieli na nasz apel na LinkedIn. W pierwszej części badania byliśmy ciekawi związków inteligencji emocjonalnej i samooceny z ewentualnym konfliktem w godzeniu ról zawodowych i rodzinnych. Jeśli jesteście ciekawi :

  • Czy inteligencja emocjonalna i samoocena wpływają na work life balance?
  • Jak mogę się chronić przed wystepowaniem konfliktu między rolami zawodowymi i rodzinnymi?
  • Czy menedżerowie i menedżerki mają wyższą inteligencję emocjonalną i samoocenę od osób zatrudnionych na stanowiskach niemenedżerskich ?
  • Jak sprawdzić poziom własnej inteligencji emocjonalnej i samooceny ?

Jeśli chcesz zapoznać się z wynikami badania zapraszamy do sekcji Premium.

1 sie

Wywiad bardziej ustrukturyzowany

Proces selekcji kandydatów zawsze był, a w czasach, kiedy wiele firm boryka się z niedoborem pracowników, urósł do rangi jednego z najistotniejszych procesów personalnych. Mimo tej wagi prowadzący rozmowy z kandydatami nadal popełniają wiele kosztownych dla organizacji błędów. Jak można im zapobiec? Jak na podstawie rzetelnych badań wygląda ranking skuteczności poszczególnych metod? Co działa w w praktyce? Zapraszam wszystkie osoby biorące udział w procesach poszukiwania, wyboru i zatrudniania nowych pracowników do lektury mowego artykułu w lutowym (2020) wydaniu miesięcznika „Personel i Zarządzanie”.

Tekst artykułu dostępny jest również w sekcji PREMIUM.

1 sie