Od wielu lat w teorii zarządzania trwa dyskusja czy przewodzenie ludziom i zarządzanie to dwie odrębne umiejętności menedżera oraz czy obu można się nauczyć?
Dlaczego krowie łatwiej zmienić poglądy niż ludziom?
Elliot Aronson, jeden z ojców psychologii społecznej, stwierdził kiedyś, że choć bardzo lubimy myśleć o sobie jako o istotach racjonalnych, bliższe prawdy byłoby stwierdzenie, że jesteśmy raczej skłonni do racjonalności, a bez względu na to jak irracjonalnie się zachowujemy w rzeczywistości, chcemy się wydawać rozsądni zarówno sobie jak i innym ludziom.
Jeśli uważasz się za osobę w pełni racjonalną, która potrafi łatwo przyznać się do błędu, do własnej głupoty, niewiedzy czy naiwności i jest w stanie zmienić swoje utrwalone poglądy pod wpływem racjonalnych argumentów drugiej strony, należysz do mniejszości która nie ma problemu obiektywną oceną.
Jeśli jednak zauważasz w sobie trudność z rzeczowym analizowaniu argumentów innych ludzi, wewnętrzny opór w przyjmowaniu informacji sprzecznych ze swoimi poglądami i rosnące przekonanie o słuszności swoich racji, należysz do większości dla której przeznaczony jest ten artykuł.
