Wywiad bardziej ustrukturyzowany

Wywiad bardziej ustrukturyzowany

Proces selekcji kandydatów zawsze był, a w czasach, kiedy wiele firm boryka się z niedoborem pracowników, urósł do rangi jednego z najistotniejszych procesów personalnych. Mimo tej wagi prowadzący rozmowy z kandydatami nadal popełniają wiele kosztownych dla organizacji błędów. Jak można im zapobiec? Jak na podstawie rzetelnych badań wygląda ranking skuteczności poszczególnych metod? Co działa w w praktyce? Zapraszam wszystkie osoby biorące udział w procesach poszukiwania, wyboru i zatrudniania nowych pracowników do lektury mowego artykułu w lutowym (2020) wydaniu miesięcznika „Personel i Zarządzanie”.

Tekst artykułu dostępny jest również w sekcji PREMIUM.

Jak przetrwać kwarantannę domową gdy jest się… introwertykiem?

Wydawać by się mogło, że przymusowa izolacja domowa to wymarzony czas dla introwertyków, zaś prawdziwa udręka dla ekstrawertyków. Tymczasem jest raczej odwrotnie.

Read More

Czy będziesz stać jak zegar słoneczny w cieniu?

W literaturze i na forach internetowych wiele pisze się o tym w jaki sposób organizacja i bezpośredni przełożony mogą wpływać na osiąganie satysfakcji z pracy przez pracowników. Przyjmuje się tu perspektywę jakieś „zewnętrznej” siły sprawczej, która tworząc odpowiednie warunki ma się przyczyniać do budowania zadowolenia pracownika, a w rezultacie jego zaangażowania i lojalności.

Mało natomiast piszę się o tym co sam pracownik może zrobić, aby osiągać trwałą satysfakcję z pracy, którą wykonuje.

Aby uzupełnić tę lukę, w niniejszym artykule zaproponuję wszystkim, którzy chcą wziąć sprawy w swoje ręce i aktywnie zadbać o własne zadowolenie z pracy: „Model Co, Gdzie, Jak”.

Read More

Dlaczego krowie łatwiej zmienić poglądy niż ludziom?

Elliot Aronson, jeden z ojców psychologii społecznej, stwierdził kiedyś, że choć bardzo lubimy myśleć o sobie jako o istotach racjonalnych, bliższe prawdy byłoby stwierdzenie, że jesteśmy raczej skłonni do racjonalności, a bez względu na to jak irracjonalnie się zachowujemy w rzeczywistości, chcemy się wydawać rozsądni zarówno sobie jak i innym ludziom.

Jeśli uważasz się za osobę w pełni racjonalną, która potrafi łatwo przyznać się do błędu, do własnej głupoty, niewiedzy czy naiwności i jest w stanie zmienić swoje utrwalone poglądy pod wpływem racjonalnych argumentów drugiej strony, należysz do mniejszości która nie ma problemu obiektywną oceną.

Jeśli jednak zauważasz w sobie trudność z rzeczowym analizowaniu argumentów innych ludzi, wewnętrzny opór w przyjmowaniu informacji sprzecznych ze swoimi poglądami i rosnące przekonanie o słuszności swoich racji, należysz do większości dla której przeznaczony jest ten artykuł.

Read More

Jak to jest naprawdę z kryzysem wieku średniego?

Jeśli jesteś w tak zwanym średnim wieku, możesz zacząć dostrzegać zmiany w swoim stylu życia i upodobaniach, które mogą Cię niepokoić. Czy słusznie?

O czym w artykule?

• Czym jest kryzys wieku średniego, a może wcale go nie ma?
• Co rzeczywiście się zmienia w połowie życia?
• Jakie wnioski z tego możesz wyciągnąć dla siebie i dla pracy ze swoim zespołem?

Read More

Postrecesyjny zwycięzca czy przegrany? Mentalność lidera a podejmowanie decyzji w sytuacjach kryzysowych.

W ostatnim czasie menedżerowie stają przed strategicznymi wyborami, które przesądzą o przyszłości kierowanych przez nich firm. Widmo światowego spowolnienia gospodarczego związanego z koronawirusem sprawia, że są oni zmuszeni podejmować decyzje niemające precedensu. Jak przetrwać ten trudny czas i przygotować dobry grunt pod powrót koniunktury, który kiedyś nastąpi? Zamiast wróżyć z fusów, można skorzystać z badań dotyczących poprzednich globalnych kryzysów gospodarczych. Personel i Zarządzanie, 6/2020.

Pełny tekst artykułu w sekcji PREMIUM.

Czy warto inwestować w kulturę organizacyjną?

W czasach globalizacji, gdy wszyscy korzystają z tych samych zasobów i rynków zbytu, a dzięki internetowi granice są umowne, firmy usilnie poszukują narzędzi zapewniających im trwałą przewagę konkurencyjną. Jednym z nich jest budowanie niepowtarzalnego wizerunku organizacji, kreowanie sposobu, w jaki jest postrzegana przez klientów, dbanie o reputację i podtrzymywanie zaangażowania pracowników, jednym słowem – tworzenie unikatowej kultury organizacyjnej. Piszę o tym w czerwcowym (2020) numerze Personel i Zarządzanie.

Pełny tekst dostępny również w sekcji PREMIUM.

Pasja czy pracoholizm

Być może czasem zastanawiasz się „Czy jestem uzależniony/uzależniona od pracy?”

1. Skoro spędzam w pracy więcej czasu niż w domu.

2. Wielogodzinna praca sprawia mi satysfakcję.

3. Odczuwam nieodpartą potrzebę dokończenia zadania, bez względu na długość poświęconego czasu, czy konsekwencje, na przykład związane z zaniedbaniem obowiązków rodzinnych lub własnego zdrowia.

Czy to oznacza, że jesteś ofiarą pracoholizmu?

Read More

Mentoring to coś więcej niż coaching

Kryzys przywództwa jaki dotknął współczesny świat, uświadamia, że w czasach turbulencji (termin zaczerpnięty ze zjawisk naturalnych i fizyki przez Philipa Kotlera do opisania gwałtowności i nieprzewidywalności współczesnych zdarzeń gospodarczych), prawdziwi mentorzy są jeszcze bardziej potrzebni niż dawniej.

Read More

Czy liderem trzeba się urodzić?

Read More