Obszary konsultingu HR:
- wprowadzanie i zarządzanie zmianą w organizacji,
- kultura organizacyjna – diagnoza i modelowanie,
- budowanie zaangażowania pracowników – diagnoza i wdrożenie programu,
- badanie satysfakcji pracowników,
- kultura feedbacku,
- rekrutacja, selekcja, oceny okresowe, profile kompetencyjne,
- systemy motywacyjne i premiowe,
- prewencja stresu, wypalenia zawodowego, mobbingu,
- mentoring i coaching w oparciu o pracę na zasobach w nurcie psychologii pozytywnej i ACT.
Obszary konsultingu sprzedażowego:
- szkolenie i rozwój kompetencji handlowców,
- coaching i motywowanie,
- rozwój kompetencji zarządczych menedżerów sprzedaży,
- projektowanie i wdrożenie procesów sprzedaży,
- audyt działów sprzedaży – analiza, rekomendacje, wdrożenie zmian,
- planowanie procesów i kanałów sprzedaży, ustalanie i mierzenie KPI,
- standardy obsługi klienta,
- systemy wynagradzania sił sprzedażowych.