Właściwe dopasowanie. Na co zwrócić uwagę tworząc profil kompetencji stanowiska.
Personel i Zarządzanie, 08/2019.
Zarządzanie na podstawie kompetencji jest obecnie jedną z wiodących metod kierowania personelem w organizacjach. Określone kompetencje powszechnie stanowią kryterium oceny przydatności zawodowej kandydatów w procesie rekrutacji i selekcji, a także pracowników w procesie oceny okresowej. Służą do określania potrzeb szkoleniowych i rozwojowych. Warto zatem mieć przygotowany dla różnych stanowisk profil kompetencyjny. Jakie są cztery wymiary modelu kompetencji? Profil kompetencyjny a kontekst sytuacyjny. Profil kompetencji CEO a cykl rozwoju organizacji. Studium przypadku.
Zapraszam do lektury pełnego tekstu artykułu do sekcji PREMIUM.
Marek Gliwny
Leave a Reply